Coach Pharma · Biotech · Life Sciences · Madrid + Online
Tu experiencia te ha traído hasta aquí. Ahora toca decidir qué viene después. Coaching para profesionales senior de la industria farmacéutica que buscan claridad, estrategia y perspectiva.
Executive Coach y coach de equipos por CORAOPS y UAM. CEO de Pharma Talent Lab. Especialista en Pharma, Biotech y Life Sciences.
Hay momentos de la carrera profesional en los que tener más experiencia no hace necesariamente más fácil decidir.
Puede que hayas construido una buena trayectoria y, aun así, sientas que algo ya no encaja.
Puede que quieras cambiar de compañía, asumir más responsabilidad, salir de un entorno que ya no te aporta, explorar otra industria o simplemente entender qué quieres hacer en esta siguiente etapa.
El problema no siempre es la falta de oportunidades.
A veces es la falta de claridad.
Un cambio profesional no empieza actualizando el CV.
Empieza entendiendo dónde estás, qué quieres, qué estás dispuesto a cambiar y qué tipo de vida profesional quieres construir.
Mi forma de trabajar combina reflexión, estrategia y acción.
Analizamos tu situación profesional, tus fortalezas, tus motivaciones, tus alternativas y las decisiones que tienes delante.
Después convertimos esa claridad en una estrategia concreta.
Para profesionales que saben que algo tiene que cambiar, pero aún no saben exactamente qué.
Trabajaremos
Para profesionales que quieren cambiar de posición, compañía, sector o dirección profesional.
Trabajaremos
Para profesionales que saben lo que quieren, pero necesitan posicionarse mejor para conseguirlo.
Trabajaremos
Trabajo con compañías farmacéuticas, biotecnológicas y de Life Sciences que quieren desarrollar, retener y preparar a sus profesionales. Conozco el sector desde dentro: sus estructuras, sus ritmos y lo que se espera de cada rol.
Procesos one-to-one para directivos, mandos y perfiles clave de la organización.
Diseño y acompañamiento de planes de desarrollo con objetivos claros y medibles.
Definición de trayectorias y siguientes pasos para retener y hacer crecer el talento.
Desarrollo de liderazgo para nuevos managers, equipos de dirección y talento de alto potencial.
Lectura del informe 360 y sesiones para convertir el feedback en un plan de acción.
Acompañamiento en promociones, cambios de función, onboarding ejecutivo y reorganizaciones.
María Valdés de la Colina · Madrid
Soy María Valdés de la Colina, especialista en farma.
Más de 25 años en Recursos Humanos, con 8 años de responsabilidad sobre España y Portugal y una trayectoria reciente centrada en pharma y healthcare.
He trabajado en Incyte, Galderma y Mead Johnson Nutrition, acompañando a líderes y equipos en transformación, talento, sucesión y cambio organizativo. También he sido directora de Carreras Profesionales en CESIF y codirijo un proyecto de aprendizaje sobre inteligencia artificial con Farmaindustria.
Hoy combino esa experiencia con el career coaching para acompañar a profesionales que necesitan claridad, estrategia y perspectiva en momentos importantes de su carrera.
No trabajo desde fórmulas universales ni desde la idea de que existe una única carrera correcta. Trabajo ayudando a cada persona a entender qué tiene sentido para ella y a convertirlo en decisiones concretas.
También soy CEO de
Pharma Talent Lab
Consultora boutique especializada en Life Sciences: talento y liderazgo, IA y datos aplicados al negocio, Commercial Excellence y efectividad de la fuerza de ventas. Las dos propuestas se complementan: aquí acompaño a cada profesional en su carrera; en Pharma Talent Lab trabajamos con las compañías del sector en su estrategia de talento y negocio.
Visitar pharmatalentlab.com →Conocimiento real de organizaciones, talento, liderazgo y procesos de selección.
Una mirada externa que permite ordenar una situación profesional compleja y verla con más claridad.
Convertir la reflexión en decisiones, posicionamiento y acciones concretas.
El sector tiene dinámicas, roles, culturas y trayectorias profesionales muy específicas.
Conocer ese contexto permite trabajar el career coaching desde una perspectiva mucho más realista y estratégica.
Especialmente indicado para
Dónde estás y qué está ocurriendo realmente en tu carrera.
Definir opciones y elegir una dirección con criterios claros.
Convertir la decisión en una estrategia y un plan de acción.
Octubre 2026 · Artículo
14 de marzo de 2013 · CORAOPS
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Octubre 2025 · LinkedIn
A veces el primer paso es simplemente ordenar las preguntas.
O escríbeme a mariadevaldes@hotmail.com