María Valdés

Transición · Cambios de compañía y función · Madrid y online

Transición profesional en Pharma

Cambiar de compañía, función o responsabilidad requiere algo más que aceptar una oferta. El acompañamiento se centra en comparar opciones, identificar información pendiente y preparar el paso hacia una nueva etapa profesional.

Hablemos de tu siguiente etapa

Comprender qué quieres cambiar

Una decisión puede responder a una oportunidad atractiva o a una situación que quieres dejar atrás. Distinguir ambos motivos ayuda a no trasladar el mismo problema a otra empresa. Conviene separar el contenido del trabajo, la relación con el liderazgo y las expectativas de carrera.

Si el objetivo todavía no está definido, comenzamos por clarificarlo. Si existe una alternativa concreta, el foco pasa a contrastar su alcance, cultura, interlocutores y condiciones.

Comparar oportunidades con criterios

La compensación importa, pero no explica por sí sola la calidad de un movimiento. Analizamos responsabilidad real, recursos, autonomía, exposición, contexto del negocio y aprendizaje. También importa qué información procede de evidencias y qué parte sigue siendo una suposición.

En un cambio de gran farma a biotech, o entre funciones, evitamos etiquetas generales: se estudia la organización concreta. Un mismo nombre de puesto puede implicar responsabilidades diferentes.

Preparar el movimiento y el nuevo rol

La preparación puede incluir narrativa de carrera, conversaciones de selección, preguntas para la compañía y prioridades de incorporación. Un plan de transición recoge acciones, dependencias y asuntos que necesitas aclarar antes de decidir.

No sustituye asesoramiento laboral o jurídico sobre un contrato. Tampoco garantiza el resultado de la selección. El valor está en preparar una decisión y una entrada con mayor perspectiva.

Una trayectoria vinculada a cambios organizativos

Mi experiencia en Recursos Humanos en Pharma y healthcare y mi formación en coaching permiten trabajar el cambio desde la perspectiva personal y organizativa. La entrevista publicada por CORAOPS en 2013 recoge mi interés profesional por acompañar transiciones; es una referencia histórica, no una descripción de un empleo actual.

Trabajo desde Madrid y online. El acompañamiento se adapta a la decisión que estás preparando y a su contexto, no a un calendario de resultados prefijado.

Preguntas sobre el acompañamiento

¿Puedo consultar antes de tener una oferta?

Sí. Se puede trabajar la dirección del cambio, los criterios de elección y la preparación de conversaciones antes de comparar ofertas concretas.

¿Acompañas cambios dentro de la misma empresa?

Sí: una nueva función, un ámbito internacional o una responsabilidad diferente también requieren una transición.

¿Es outplacement?

No se presenta como un programa de recolocación ni de intermediación laboral. El alcance del coaching se acuerda sobre decisiones, posicionamiento y preparación del cambio.

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Contactar con Maríamariadevaldes@hotmail.com

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