Desgaste y techo
Sientes el desgaste de estructuras rígidas y necesitas trazar tu siguiente movimiento: más responsabilidad, otra compañía u otro rumbo.
Coach Pharma · Biotech · Life Sciences · Madrid + Online
María Valdés de la ColinaCoaching ejecutivo y de carrera para profesionales de Pharma y Biotech.
Tu experiencia te ha traído hasta aquí. Ahora toca decidir qué viene después. Coaching para profesionales de la industria farmacéutica —en cualquier etapa de su carrera— que buscan claridad, estrategia y perspectiva.
Executive Coach y coach de equipos por CORAOPS y UAM. CEO de Pharma Talent Lab: conecto el desarrollo profesional con los retos de talento de las compañías de Life Sciences.
María Valdés de la Colina · Madrid
Experiencia real en compañías y entidades
- Incyte
- Galderma
- Mead Johnson Nutrition
- CESIF
- McKinsey & Company
Codirijo un proyecto de aprendizaje sobre el uso práctico de la IA
María Valdés de la Colina · CEO de Pharma Talent Lab
Mi coaching y Pharma Talent Lab: personas y organizaciones.
Mi trabajo como Career Coach, Executive Coach y coach de equipos conecta con mi responsabilidad como CEO de Pharma Talent Lab. Una misma experiencia en Pharma, Biotech y Life Sciences, aplicada a dos ámbitos complementarios.
Tu carrera y tu liderazgo
Aquí acompaño tus decisiones, tu posicionamiento y tu desarrollo profesional, en cualquier etapa de carrera. El punto de partida es tu situación y lo que necesitas trabajar.
Explorar el coaching para profesionales →El talento de tu compañía
Desde Pharma Talent Lab abordamos retos de talento, organización y negocio. Mi coaching aporta acompañamiento individual y de equipos, liderazgo, IDP, planes de carrera y trabajo con feedback 360.
Explorar el coaching para empresas →01Un momento de cambio
El problema no es la falta de oportunidades. Es la falta de claridad estratégica.
Seas especialista, mando intermedio o directivo, hay momentos en los que tener más experiencia no hace más fácil decidir.
Gestión de la complejidad
Trabajas o lideras en entornos de alta presión —MSLs, KAMs, Marketing, Medical— y necesitas ganar influencia y decidir mejor.
Transiciones críticas
Acabas de asumir un nuevo rol, una fusión o una reestructuración y necesitas aterrizar con rapidez y criterio.
02Mi enfoque
No te digo qué hacer con tu carrera. Te ayudo a tomar mejores decisiones sobre ella.
Un cambio profesional no empieza actualizando el CV.
Empieza entendiendo dónde estás, qué quieres, qué estás dispuesto a cambiar y qué tipo de vida profesional quieres construir.
Mi forma de trabajar combina reflexión, estrategia y acción.
Analizamos tu situación profesional, tus fortalezas, tus motivaciones, tus alternativas y las decisiones que tienes delante.
Después convertimos esa claridad en una estrategia concreta.
PosicionamientoNarrativa de carreraCVLinkedInNetworkingEntrevistasPlan de acción
03Para profesionales · One-to-one
Programas de carrera, según el punto en el que estés.
Career Clarity
Para profesionales que saben que algo tiene que cambiar, pero aún no saben exactamente qué.
Trabajaremos
- Situación actual
- Motivadores
- Fortalezas
- Prioridades
- Alternativas profesionales
- Criterios de decisión
- Definición del siguiente paso
Career Transition
Para profesionales que quieren cambiar de posición, compañía, sector o dirección profesional.
Trabajaremos
- Objetivo profesional
- Opciones de transición
- Propuesta de valor
- Posicionamiento
- Narrativa profesional
- Estrategia de movimiento
- Plan de acción
Career Positioning
Para profesionales que saben lo que quieren, pero necesitan posicionarse mejor para conseguirlo.
Trabajaremos
- CV
- Narrativa profesional
- Elevator pitch
- Networking
- Entrevistas
- Estrategia de búsqueda
04Para compañías · Soluciones corporativas
Coaching para empresas farmacéuticas, al servicio de su talento.
Trabajo con compañías farmacéuticas, biotecnológicas y de Life Sciences que quieren desarrollar, retener y preparar a sus profesionales. Conozco el sector desde dentro: sus estructuras, sus ritmos y lo que se espera de cada rol. Como CEO de Pharma Talent Lab, conecto este coaching con una perspectiva más amplia de talento, organización y negocio.
Coaching individual
Procesos one-to-one para profesionales, mandos y directivos de la organización.
IDP · Plan de desarrollo individual
Diseño y acompañamiento de planes de desarrollo con objetivos claros y medibles.
Planes de carrera
Definición de trayectorias y siguientes pasos para retener y hacer crecer el talento.
Liderazgo
Desarrollo de liderazgo para nuevos managers, equipos de dirección y talento de alto potencial.
Feedback 360
Lectura del informe 360 y sesiones para convertir el feedback en un plan de acción.
Transiciones y nuevos roles
Acompañamiento en promociones, cambios de función, onboarding ejecutivo y reorganizaciones.
María Valdés de la Colina · Madrid
05Sobre mí
He estado al otro lado de la mesa.
Soy María Valdés de la Colina, especialista en farma.
Más de 25 años en Recursos Humanos, con 8 años de responsabilidad sobre España y Portugal y una trayectoria reciente centrada en pharma y healthcare.
He trabajado en Incyte, Galderma y Mead Johnson Nutrition, acompañando a líderes y equipos en transformación, talento, sucesión y cambio organizativo. También he sido directora de Carreras Profesionales en CESIF, comencé mi trayectoria en McKinsey & Company y codirijo un proyecto de aprendizaje sobre inteligencia artificial.
Hoy combino esa experiencia con el career coaching para acompañar a profesionales que necesitan claridad, estrategia y perspectiva en momentos importantes de su carrera.
No trabajo desde fórmulas universales ni desde la idea de que existe una única carrera correcta. Trabajo ayudando a cada persona a entender qué tiene sentido para ella y a convertirlo en decisiones concretas.
- Experiencia
- Más de 25 años en RR. HH. · España y Portugal
- Executive Coach
- Certificada por CORAOPS y la Universidad Autónoma de Madrid (UAM)
- Coach de equipos
- Certificada por CORAOPS y la Universidad Autónoma de Madrid (UAM)
Como CEO de Pharma Talent Lab, conecto mi experiencia en Recursos Humanos con el desarrollo de personas y organizaciones. Esa doble perspectiva forma parte de mi trabajo como coach.
Ver perfil en LinkedInMi trayectoria y credenciales →Experiencia. Perspectiva. Estrategia.
Experiencia
Conocimiento real de organizaciones, talento, liderazgo y procesos de selección.
Perspectiva
Una mirada externa que permite ordenar una situación profesional compleja y verla con más claridad.
Estrategia
Convertir la reflexión en decisiones, posicionamiento y acciones concretas.
06Sector
Especial conocimiento de Pharma, Biotech & Life Sciences
El sector tiene dinámicas, roles, culturas y trayectorias profesionales muy específicas.
Conocer ese contexto permite trabajar el career coaching desde una perspectiva mucho más realista y estratégica.
Especialmente indicado para
- Profesionales al inicio o a mitad de carrera que quieren decidir con criterio
- Especialistas y perfiles técnicos que quieren crecer sin pasar por la dirección
- Managers y senior managers
- Directors y executives
- Profesionales en transición hacia posiciones de liderazgo
- Perfiles que quieren moverse entre pharma, biotech, healthcare y consultoría
07Cómo trabajamos
Un proceso sencillo.
1
Entender
Dónde estás y qué está ocurriendo realmente en tu carrera.
2
Decidir
Definir opciones y elegir una dirección con criterios claros.
3
Mover
Convertir la decisión en una estrategia y un plan de acción.
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